TRIZ 特許•発明原理

TRIZの発明原理「曲面」をITサービスに活用する

TRIZの発明原理「曲面」は、物理的な形状変更だけでなく、ITサービス設計においても直線的なプロセスや構造を「曲面化」することで、柔軟性や効率性を向上させる発想に応用可能。「クラウドインフラ設計、UI/UX改善、データフロー最適化といった場面で、「直線から円への転換」や「フラットな設計から立体的な設計」への変換が成果を生む。実際の事例として、クラウド負荷分散、UIの3Dインターフェース設計、AIによるループ学習フローの導入を取り上げ、TRIZ的思考がいかに革新をもたらすかを解説
ビジネスTips

パワポを開く前にやるべきこと。伝わる資料の第一歩

資料作成はパワーポイントから始めるのではなく、目的やストーリーの整理が第一歩手書きスケッチやマインドマップを使って全体を可視化するのも効果的相手が行動したくなる資料を目指し、具体的な行動につながる言葉を盛り込む
ビジネスフレームワーク

ジョハリの窓とは?事例を交えて説明

ジョハリの窓は、自分と他人の視点を交差させることで自己理解と対人理解を深める心理モデルです。「オープンエリア」など四つの窓を通じて、自己開示とフィードバックを促し、人間関係の質を向上させます。自己の理解を広げることで、他人との信頼関係を築き、協働的なコミュニケーションが可能になります。
ビジネスモデル

ビジネスモデルを知るために読みたい書籍10選

ビジネスモデルの本質を理解したい方向け。構造や変遷を分かりやすく整理した、実践に役立つおすすめ書籍を紹介します。
ビジネスフレームワーク

数字で伝わり方が変わる!絶対値と相対値(割合)の賢い使い分け

せせらぎ房こんにちは、せせらぎ房です。私たちは日常的にさまざまな数字に触れています。ニュースや広告、会社の報告書など、あらゆる場面で「売上10億円」「前年比120%」といった表現を目にします。今回は数値の絶対値、相対値という特性を見ながら使...
ビジネスモデル

サブスク・ビジネスモデルの進化と成功の秘訣

サブスクリプションビジネスのメリットと成功の秘訣を解説。安定収益の確保や顧客維持の方法までを網羅しました。
ビジネスフレームワーク

AIDOMAフレームワークを活用した分析と事例

AIDOMAは消費者の購買行動を5段階に分けて理解するマーケティングフレームワークです。各フェーズでの効果的なアプローチにより、消費者の関心を高め、購買につなげる戦略が立てられます。新製品であるコーヒーメーカーを題材に、AIDOMAの各フェーズでの具体的なマーケティング手法を解説します。
ビジネスフレームワーク

相手を引き込む! 説得力を高めるストーリーの作り方

説得的なストーリーは、明確な状況把握と本質的な「問い」の設定から始まります。課題解決型のストーリーフレームワークで、伝えられる側の共感と納得感を醸成します。具体的なステップについて、示しています
アイデア創発

6つの帽子思考法とは?視点を切り替えてアイデアを広げる方法

「6つの帽子」はエドワード・デ・ボノが提唱した思考法で、視点を意図的に切り替えることで創造的かつ多角的な議論が可能各帽子には役割があり、「事実」「感情」「否定」「肯定」「創造」「統括」の6つの視点を順に使うことで、思考のバランスを保持ビジネス会議や教育現場、アイデアブレインストーミングなど幅広い場面で活用されている。
ビジネスフレームワーク

データ分析力を向上させる。9つの視点と活用法

データ分析には「大きさ」「時系列」「分割」「ばらつき」「比較」の5つの基本視点が重要全体像を把握するには「プロセス」「ツリー構造」「不確実性」「人・組織」の4つの視点これらの視点を活用することで、複雑な情報を効果的に理解し、適切な意思決定が可能に