ビジネスフレームワーク データ分析力を向上させる。9つの視点と活用法 データ分析には「大きさ」「時系列」「分割」「ばらつき」「比較」の5つの基本視点が重要全体像を把握するには「プロセス」「ツリー構造」「不確実性」「人・組織」の4つの視点これらの視点を活用することで、複雑な情報を効果的に理解し、適切な意思決定が可能に 2025.05.06 ビジネスフレームワーク
アイデア創発 生成AIを用いて、ビジネスモデル特許を考える 生成AI(ChatGPT)を用いたアイデアの発想方法アイデアを具体化する観点ビジネスモデル特許として考えるには? 2025.04.29 アイデア創発ビジネスモデル
ビジネスフレームワーク 自己理解を深めるパーソナルビジネスモデルキャンバスの使い方 パーソナルモデルキャンバスとは 自分の価値観、強み、目標を整理するためのツールであり、自己成長やキャリア形成に役立ちます。自己理解を深めることで、行動の方向性を明確にします。8つの要素を使った分析 自分のスキルや価値観を「価値提案」「顧客」「チャネル」など8つの視点で整理することで、具体的な行動計画を作成できます。幅広い活用例 学生の就職活動や社会人のキャリアチェンジなど、幅広い状況で効果を発揮する手法を具体例とともに紹介します。 2025.04.27 ビジネスフレームワーク
アイデア創発 生成AIを用いて、ビジネスモデル特許を考える 生成AI(ChatGPT)を用いたアイデアの発想方法アイデアを具体化する観点ビジネスモデル特許として考えるには? 2025.04.20 アイデア創発ビジネスモデル
アイデア創発 デザイン思考とは?課題解決の手法を解説 デザイン思考の核心: 人間中心の視点に基づいた、革新的で効果的な問題解決アプローチデザイン思考のプロセス: 共感、定義、発想、試作、テストという明確な5つのステップで構成成功事例と幅広い応用: AppleやIDEOなどにおけるデザイン思考の考え方 2025.04.19 アイデア創発ビジネスフレームワーク
ビジネスフレームワーク 伝えるロジカルツリー:情報を構造化する技術 ロジカルツリーは、複雑な情報を体系的に整理し、論理的な思考を可視化するための強力なツールです。情報の構造化により、相手に分かりやすく伝え、合意形成を促進する。ロジカルツリーを構築する際には、帰納法と演繹法という2つの主要なアプローチを理解し、目的や状況に応じて適切に使い分けることが重要。ロジカルツリーの信頼性と説得力を高めるためには、MECE(漏れなく、重複なく)の原則を徹底し、客観的な事実や数値データ、具体的な事例などを効果的に活用することが不可欠。 2025.04.13 ビジネスフレームワーク
ビジネスフレームワーク 「プロス・アンド・コンズ」で選択をする方法 プロス・アンド・コンズは、良い点と悪い点を明確にすることで、冷静かつ論理的な判断を助ける手法ビジネス、日常生活、教育の現場で広く活用できる事例を通して実践的な使い方を学ぶことで、より効果的に活用できる 2025.04.10 ビジネスフレームワーク
TRIZ 特許•発明原理 TRIZの発明原理「逆発想」をITサービスに活用する TRIZは技術革新を体系化したロシア発の発明理論で、課題解決のヒントが得られる。「等ポテンシャル」は、エネルギーや負荷を均一化して効率を最大化するTRIZの原理の一つ。ITサービスでは、CDNやクラウドのオートスケーリング、チームの作業分担などに応用されている。 2025.04.07 TRIZ 特許•発明原理
アイデア創発 「人をデザインする」ペルソナ構築 ペルソナはユーザーの個性を定義し、プロダクトやサービスの方向性を導く強力なツール潜在的ユーザーの属性や心理的特徴を詳細に分析し、リアルな人物像を構築ビジュアルポートフォリオによって、チーム全体でユーザー理解を共有しやすく 2025.04.07 アイデア創発ビジネスフレームワーク
TRIZ 特許•発明原理 TRIZの発明原理「等ポテンシャル」をITサービスに活用する TRIZは技術革新を体系化したロシア発の発明理論で、課題解決のヒントが得られる。「等ポテンシャル」は、エネルギーや負荷を均一化して効率を最大化するTRIZの原理の一つ。ITサービスでは、CDNやクラウドのオートスケーリング、チームの作業分担などに応用されている。 2025.03.30 TRIZ 特許•発明原理