ビジネスフレームワーク

伝えるロジカルツリー:情報を構造化する技術

ロジカルツリーは、複雑な情報を体系的に整理し、論理的な思考を可視化するための強力なツールです。情報の構造化により、相手に分かりやすく伝え、合意形成を促進する。ロジカルツリーを構築する際には、帰納法と演繹法という2つの主要なアプローチを理解し、目的や状況に応じて適切に使い分けることが重要。ロジカルツリーの信頼性と説得力を高めるためには、MECE(漏れなく、重複なく)の原則を徹底し、客観的な事実や数値データ、具体的な事例などを効果的に活用することが不可欠。
ビジネスフレームワーク

「プロス・アンド・コンズ」で選択をする方法

プロス・アンド・コンズは、良い点と悪い点を明確にすることで、冷静かつ論理的な判断を助ける手法ビジネス、日常生活、教育の現場で広く活用できる事例を通して実践的な使い方を学ぶことで、より効果的に活用できる
TRIZ 特許•発明原理

TRIZの発明原理「逆発想」をITサービスに活用する

TRIZは技術革新を体系化したロシア発の発明理論で、課題解決のヒントが得られる。「等ポテンシャル」は、エネルギーや負荷を均一化して効率を最大化するTRIZの原理の一つ。ITサービスでは、CDNやクラウドのオートスケーリング、チームの作業分担などに応用されている。
アイデア創発

「人をデザインする」ペルソナ構築

ペルソナはユーザーの個性を定義し、プロダクトやサービスの方向性を導く強力なツール潜在的ユーザーの属性や心理的特徴を詳細に分析し、リアルな人物像を構築ビジュアルポートフォリオによって、チーム全体でユーザー理解を共有しやすく
TRIZ 特許•発明原理

TRIZの発明原理「等ポテンシャル」をITサービスに活用する

TRIZは技術革新を体系化したロシア発の発明理論で、課題解決のヒントが得られる。「等ポテンシャル」は、エネルギーや負荷を均一化して効率を最大化するTRIZの原理の一つ。ITサービスでは、CDNやクラウドのオートスケーリング、チームの作業分担などに応用されている。
アイデア創発

オズボーンのチェックリストで発想を広げる

オズボーンのチェックリストは、9つの視点からアイデアを生み出す発想法具体的な事例を交えながら、各視点の活用方法を解説製造現場や商品開発など、さまざまな分野での応用が可能
TRIZ 特許•発明原理

TRIZの発明原理「分割」をITサービスに活用する

TRIZの発明原理「分割」は、ITサービスにおけるモジュール化やパーソナライズを可能にし、新しい価値を創造。モジュラーサービスやマイクロサービスアーキテクチャにより、柔軟で効率的な開発・運用が実現。サービスの分割によって、ユーザーごとに最適化されたパーソナライズ体験を提供。
アイデア創発

アナロジー発想法で創造力を飛躍させる

アナロジー発想法は、異分野の類似性を活かすことで、アイデアや解決策を導き出しますビジネス、化学、芸術や教育などで応用が可能です習得と実践を通じて、誰でも創造性を高めることができます。
ビジネスフレームワーク

想起をうながすブランディング

顧客に響くブランドを構築するためには、ブランドの個性や価値観を明確にすることが重要ターゲット顧客のニーズや特徴を理解し、それに応じた一貫したブランディング戦略を実施する必要ありブランドと顧客との関係を深め、記憶に残る体験を提供することが成功の鍵
ビジネスフレームワーク

バランススコアカードの活用法:目標達成と組織運営のためのツール

バランススコアカード(BSC)の基本とその意義:BSCは目標管理や組織運営を体系的に行うための枠組みです。実際の活用方法:個人や組織がどのようにBSCを活用できるかを解説します。上司としての部下育成への応用:BSCを使って部下の目標設定を最適化し、会社の利益に直結する行動を促進します。