フレームワーク

TRIZ 特許•発明原理

TRIZの発明原理「曲面」をITサービスに活用する

TRIZの発明原理「曲面」は、物理的な形状変更だけでなく、ITサービス設計においても直線的なプロセスや構造を「曲面化」することで、柔軟性や効率性を向上させる発想に応用可能。「クラウドインフラ設計、UI/UX改善、データフロー最適化といった場面で、「直線から円への転換」や「フラットな設計から立体的な設計」への変換が成果を生む。実際の事例として、クラウド負荷分散、UIの3Dインターフェース設計、AIによるループ学習フローの導入を取り上げ、TRIZ的思考がいかに革新をもたらすかを解説
ビジネスモデル

ビジネスモデルを知るために読みたい書籍10選

ビジネスモデルの本質を理解したい方向け。構造や変遷を分かりやすく整理した、実践に役立つおすすめ書籍を紹介します。
ビジネスフレームワーク

数字で伝わり方が変わる!絶対値と相対値(割合)の賢い使い分け

せせらぎ房こんにちは、せせらぎ房です。私たちは日常的にさまざまな数字に触れています。ニュースや広告、会社の報告書など、あらゆる場面で「売上10億円」「前年比120%」といった表現を目にします。今回は数値の絶対値、相対値という特性を見ながら使...
アイデア創発

6つの帽子思考法とは?視点を切り替えてアイデアを広げる方法

「6つの帽子」はエドワード・デ・ボノが提唱した思考法で、視点を意図的に切り替えることで創造的かつ多角的な議論が可能各帽子には役割があり、「事実」「感情」「否定」「肯定」「創造」「統括」の6つの視点を順に使うことで、思考のバランスを保持ビジネス会議や教育現場、アイデアブレインストーミングなど幅広い場面で活用されている。
ビジネスフレームワーク

データ分析力を向上させる。9つの視点と活用法

データ分析には「大きさ」「時系列」「分割」「ばらつき」「比較」の5つの基本視点が重要全体像を把握するには「プロセス」「ツリー構造」「不確実性」「人・組織」の4つの視点これらの視点を活用することで、複雑な情報を効果的に理解し、適切な意思決定が可能に
ビジネスフレームワーク

自己理解を深めるパーソナルビジネスモデルキャンバスの使い方

パーソナルモデルキャンバスとは 自分の価値観、強み、目標を整理するためのツールであり、自己成長やキャリア形成に役立ちます。自己理解を深めることで、行動の方向性を明確にします。8つの要素を使った分析 自分のスキルや価値観を「価値提案」「顧客」「チャネル」など8つの視点で整理することで、具体的な行動計画を作成できます。幅広い活用例 学生の就職活動や社会人のキャリアチェンジなど、幅広い状況で効果を発揮する手法を具体例とともに紹介します。
アイデア創発

デザイン思考とは?課題解決の手法を解説

デザイン思考の核心: 人間中心の視点に基づいた、革新的で効果的な問題解決アプローチデザイン思考のプロセス: 共感、定義、発想、試作、テストという明確な5つのステップで構成成功事例と幅広い応用: AppleやIDEOなどにおけるデザイン思考の考え方
ビジネスフレームワーク

伝えるロジカルツリー:情報を構造化する技術

ロジカルツリーは、複雑な情報を体系的に整理し、論理的な思考を可視化するための強力なツールです。情報の構造化により、相手に分かりやすく伝え、合意形成を促進する。ロジカルツリーを構築する際には、帰納法と演繹法という2つの主要なアプローチを理解し、目的や状況に応じて適切に使い分けることが重要。ロジカルツリーの信頼性と説得力を高めるためには、MECE(漏れなく、重複なく)の原則を徹底し、客観的な事実や数値データ、具体的な事例などを効果的に活用することが不可欠。
ビジネスフレームワーク

「プロス・アンド・コンズ」で選択をする方法

プロス・アンド・コンズは、良い点と悪い点を明確にすることで、冷静かつ論理的な判断を助ける手法ビジネス、日常生活、教育の現場で広く活用できる事例を通して実践的な使い方を学ぶことで、より効果的に活用できる
TRIZ 特許•発明原理

TRIZの発明原理「逆発想」をITサービスに活用する

TRIZは技術革新を体系化したロシア発の発明理論で、課題解決のヒントが得られる。「等ポテンシャル」は、エネルギーや負荷を均一化して効率を最大化するTRIZの原理の一つ。ITサービスでは、CDNやクラウドのオートスケーリング、チームの作業分担などに応用されている。